Huatai Securities: Industrijska politika katalizira celinske blagovne znamke pnevmatskih menjalnikov za začetek domačega postopka zamenjave

Huatai Securities je izdal raziskovalno poročilo, v katerem navaja, da sta izjemni prednosti pnevmatskega sistema njegova preprosta struktura in majhen odtis. Hkrati ima nizke stroške avtomatizacije in je čist ter brez onesnaževanja. Igra ključno vlogo v različnih panogah, tako kot "inženirske mravlje", ki so majhne po velikosti, velike po številu in imajo veliko vlogo. Po podatkih Kitajskega združenja industrije hidravličnih in pnevmatskih tesnil je skupna vrednost proizvodnje kitajske pnevmatske industrije leta 2022 dosegla 38,3 milijarde juanov, kar predstavlja 32 % svetovnega trga. Skupni domači tržni delež japonskega SMC, tajvanskega AirTac in nemškega Festa je leta 2022 dosegel 73 %. Pot do preboja celinskih znamk je še dolga. Nadaljnje uporabe pnevmatskih komponent so razpršene in več industrij, kot sta avtomobilska in baterijska, podpira stalen razvoj pnevmatske industrije. Svetovne blagovne znamke prve linije nenehno izkoriščajo nove razvojne priložnosti, hkrati pa poglabljajo svoje tradicionalne trge. V ozadju katalize industrijske politike bodite pozorni na to, kako so celinska podjetja odločena napredovati in začeti postopek domače zamenjave.

▍Glavni pogledi družbe Huatai Securities so naslednji:

Nadaljnje uporabe pnevmatskih komponent so razpršene, celoten razvoj pa naj bi bil stabilen

Pnevmatske komponente se nahajajo na sredini industrijske verige, navzgor pa so kovinski materiali, plastični materiali itd.; Če za primer vzamemo tajvanski AirTac, so imeli v prvi polovici leta 2021 največjo vrednost aktuatorji in krmilne komponente, ki so predstavljale 48 % oziroma 23 %; scenariji nadaljnjih aplikacij so široki in zajemajo avtomobilsko industrijo, industrijo baterij, industrijo potrošniške elektronike in industrijo polprevodnikov.

Z nenehnim povečevanjem stopnje prodora vozil na novo energijo je avtomobilska industrija moje države uspešno izkoristila razvojne priložnosti. Po podatkih Kitajskega združenja proizvajalcev avtomobilov bo domača proizvodnja in prodaja avtomobilov leta 2023 presegla 30 milijonov, blaginja pa naj bi se nadaljevala v 24 letih, kar bo prispevalo k razvoju pnevmatske industrije; povpraševanje po baterijah je glede na globalni problem emisij ogljika vzdržno, kar naj bi ohranilo povpraševanje po pnevmatskih komponentah; Pričakuje se, da se bo blaginja industrije zabavne elektronike okrepila, svetovni trg osebnih računalnikov in trg pametnih telefonov pa naj bi postopoma izstopil iz korita, kar bo utrdilo povpraševanje po pnevmatskih komponentah.

Blagovne znamke prve stopnje so brezčasne in izkoriščajo blaginjo razdeljenih industrij za utrjevanje vodilnih prednosti

Po letih razvoja je SMC postal vodilni svetovni proizvajalec pnevmatskih instrumentov, AirTac pa je postal blagovna znamka svetovnega razreda in drugi največji dobavitelj pnevmatskih komponent na kitajskem pnevmatskem trgu. SMC in AirTac sta se v celinski Kitajski razvila po naslednjih poteh:

1) Nenehne raziskave in razvoj za ustvarjanje konkurenčnosti izdelkov; 2) Pravočasna širitev proizvodnih zmogljivosti kot odgovor na povpraševanje na nižji stopnji. Med svojim razvojem je AirTac zasidral trg celinske Kitajske in razširil proizvodnjo v letih 2012 in 2016. Uspešno je izkoristil priložnosti potrošniške elektronike od leta 2011 in priložnosti litijeve baterije od leta 2017, s čimer je dosegel širitev prodaje in prepoznavnost blagovne znamke; 3) Ko se zmogljivost poveča, se realizirajo izdelki vrhunske blagovne znamke. V preteklosti so bile celinske blagovne znamke skoncentrirane na trgih srednjega in nižjega cenovnega razreda, zaradi česar so jih zamenjale blagovne znamke višjega cenovnega razreda, ko se je vrzel v cenah zmanjšala, delež celinskih proizvajalcev pa se je zmanjšal.

Celinske blagovne znamke so odločene, da gredo naprej, izkoristijo razvojne priložnosti in stremijo k odličnosti

V ozadju aktivne katalize industrijskih politik so celinska podjetja odločena napredovati, izkoristiti razvojne priložnosti in si prizadevati za odličnost. Celinske znamke lahko začnejo proces domače zamenjave, lokalizacija pa je v vzponu.